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且不说MYHUGONG曾经如何，面对将来，当然希望能重新崛起。
废话不多说，完整社区论坛是由ID、社区架构、社区推广、社区属性定义以及社区发展方向组成（个人看法）。
首先是ID，也就是人，怎么样吸引人气？
从国内各大主要论坛以及一些发展良好的社区网站来看，一个优质的社区首先需要一批优质的ID，这批ID强大的号召力和吸引力将会在社区中形成一个ID关系网络；从人性的角度来说，从众心态，追星，崇拜偶像等行为也可以应用到一个成功的社区ID上。
成功的ID是基础，因为成功的方式不一样，所持的立场和观点也不一样，有人的地方就有江湖，有江湖的地方就有斗争，人性如此，ID也是如此。所以说优质ID之间适当的对立，在管理者可控制的角度下进行争议性的接触是吸引人气的重要手段。
因此，MYHUGONG需要一批优质的ID，适当对立。管理者可以在中间适当挑拨矛盾，在社区提出一些争议性的话题，制造矛盾，筛选对象。
当然，这一条有一定局限性，对于音乐、艺术等专栏不在此例，要保持该专栏的独立性，艺术是另一片天空。
其次是社区架构，据我观察，MYHUGONG的社区组成已经几百年没发生过大的变化，所谓的变化也只是排一下序列换个颜色什么的，换汤不换药，也许增加了一些功能，也只是在于表面。时代在变，网络发展得极快，微薄出来了，脸谱也出来了，MYHUGONG也该想想怎么改改了。
聪明的女人随着年华的老去，也会下成本包装打扮自己，面对本身就缺少核心优势和吸引力的社区，若干年如一日的，多少会有点让人腻味。
那么怎么办，很简单，学习。
腾讯的发展是从ICQ开始，一直在模仿，从未被超越，但是腾讯聪明的地方就是，一直在学习和模仿别人的精髓，既然有聪明的模式可以借鉴，那copy过来也无所谓。
且看看一些主要社区和论坛的模式吧，现在都什么年代了，已经告别了所谓的图片区、视觉、体育等原始的架构了，年轻人已经开始提前融入社会，对经济、对文化、对活动、对八卦有更多的兴趣，参考豆瓣、天涯等。当然，如果你害怕接触任何校园外的话题，那我就无话可说了。
另外分类要细致，就如同社会分工一样，要让每一个人都能找到归属感，找到属于自身的领地。
所以，哥认为，应该跳出校园的局限，走入社会，板块细分或者应用别的模式，提供准确的归属感，对社区的架构进行改革。
至于社区推广，力气活，也是个渐进的活，做好社区，推广才有效。
关于社区属性定义，我也不知道怎么说，我知道社区是校友社区，那么面对的是校外和校内人士，工作了的人和在读的人心态和需求都不一样，MYHUGONG提供给校外人士感兴趣的信息和需求太少了，唯一的价值在于叙旧，也要看ID。
其实这也是个难题，与前面两点息息相关，只是管理者在操作的时候，可以多多考虑集思广益而已。
最后是社区的发展方向，有人会说只是一个校园社区能有什么方向，哥想说就算是你逛街也要看是逛司门口还是步行街吧，比喻不是很恰当，但这也是方向，所带来的东东也绝对是截然不同的。
哥认为，MYHUGONG需要成为一个什么性质的论坛，是几个年轻男女嘻嘻哈哈打打闹闹，高兴时候来，不高兴时候就忘了的地儿，还是一个有些我们这一年龄段应该具备的思想价值、文化价值和具有引导和培养作用的真正意义的社区。
有的伙计会觉得这TM什么文化价值和培养作用太扯淡了，虚无缥缈的。我也承认，不过也并不是不可行，一个人在麽昂的环境中，影响环境也受环境影响，这么多ID的集合，就跟若干人集中在一起，会有不同的思想、性格的碰撞，强者强势，弱者被引导。
因此社区要集中优秀ID,发挥强势作用，筛选合适的ID,引导论坛风向，就像当年的小明一样。另外社区管理者要意识到自己的责任，并不是仅仅是提供了一个平台，还要对平台进行维护保养，去你家玩，要是摔着碰着了也是你的责任。要培养商业意识，可以下重手开发经济论坛、二手市场;要论坛互动，可以多联络校内团体，开发活动版块，把相似的资源归类，统一、醒目。
要什么，就整顿什么。
以上纯属个人看法，未经详细思考，怕错误太多，斑竹多多包涵。 |
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发表于 2010-8-23 17:12
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发表于 2010-8-23 23:08
